Die Schwerpunkte der Seminarthemen

Thema 1: "Führen in schwierigen Zeiten"

Zielgruppe: Neue und erfahrene Führungskräfte, die sich auf zukünftige Anforderungen und Entwicklungen vorbereiten wollen.

Inhalt:

  • Das Sandburg-Prinzip und die langen Wellen der Konjunktur
  • Der Unterschied zwischen Krise und Umbruch
  • Erkennen von Trendbrüchen
  • Die neuen Anforderungen an Führungskräfte
  • Mit dem TOK-System Mitarbeiter aktivieren und begeistern
  • Das Verhältnis zu den Mitarbeitern: der Balanceakt zwischen Vertrauen und Distanz
  • Kommunikation in Krisenzeiten
  • Die Trennung von Mitarbeitern: Kündiger-Feelings professionell bewältigen
  • Ethik und Personalabbau
  • Die eigene Rolle als Chef - und Mitarbeiter des Unternehmens

 

 

Thema 2: "Endlich Chef - was nun?"

Zielgruppe: Führungskräfte ohne formale Führungsausbildung, angehende Führungskräfte, Mitarbeiter, die sich "rechtzeitig" mit dem Thema Führung auseinandersetzen möchten.

Inhalt:

  • Erfolgsfaktoren für den gelungenen Start 
  • Die Sandwich-Position 
  • Welcher Führungsstil passt zu mir? 
  • Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterförderung 
  • Motivation - aber wann und wie? 
  • Das Geheimnis des professionellen Delegierens 
  • Wie Profis mit Lob und Tadel umgehen
  • Schwierige Mitarbeiter-Gespräche problemlos führen
  • Changemanagement: der Umgang mit Änderungen 
  • Wie man die richtigen Mitarbeiter einstellt - und sich von den falschen trennt

 

Thema 3: "Souverän als Chef"

Zielgruppe: Führungskräfte mit "mittlerer" Erfahrung, die sich für ihre Führungsrolle weiterbilden möchten.

Inhalt:

  • Wie man unangenehme Botschaften übermittelt 
  • Der Mitarbeiter kurz vor der Rente - noch motivierbar?
  • Wie man Konfliktgespräche professionell führt
  • Der Umgang mit Zielkonflikten
  • Wie man Burnout verhindert
  • Der Umgang mit Lernresistenten und Low-Performern
  • Wie man das richtige Maß an Transparenz findet 
  • Wie man den eigenen Führungsstil richtig "verkauft" 
  • Wie man andere Kulturen besser versteht 
  • Wie emotionale Intelligenz beim Führen hilft
  • Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Wie man Veränderungen professionell durchführt 

 

Weitere Themen:

  • Reklamationsverhandlungen mit Lieferanten
  • Führen von Projektteams
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Erfolg durch professionelles Delegieren
  • Emotionale Intelligenz - Schlagwort oder Geheimwaffe?
  • Ich mach was Neues
  • Der PlanB-Tag
  • Der ChefTreff bei Goldfuß
  • Mehr Umsatz - aber wie?
  • Wie führe ich meinen Chef?

Die Seminare sind auf Wunsch auch firmenspezifisch kombinierbar mit Themen meiner Bücher. Buchungen direkt bei uns oder über unsere Partner.

Alle Veranstaltungen können auch in englischer Sprache durchgeführt werden.

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