Bücher von Jürgen W. Goldfuß zu den Themen
"Führung" und "Wirtschaft"

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 Die Bücher: "Erfolg durch professionelles Delegieren", "Souverän als Chef", "Führen in schwierigen Zeiten", "Umsatzeinbruch oder Umsatzplus?", "Schluss mit Mobbing!" und "Schnellkurs Verhandeln" sind im Buchhandel vergriffen und nur noch über uns lieferbar

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Leserstimmen

Führen in Krisen- und Umbruchzeiten

Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen

Ständiger Wandel, ungeklärte Situationen und eine unsichere Perspektive sind für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit im Management sind deshalb in Umbruch- und Krisenzeiten entscheidend dafür, ob das Unternehmen seinen Erfolg weiterhin sichern kann.

Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie man seine Mitarbeiter über anstehende Veränderungen, bedingt durch Neuausrichtungen oder auch durch Krisen, authentisch und glaubwürdig lenkt und auch unbeliebte Maßnahmen durchsetzt.

Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch fordernden Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine produktive Unternehmenskultur schafft.

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Springer-Gabler
132 Seiten 29,99€
ISBN: 978-3-658-05208-9
2015

 

Das E-Book

"So werden Sie der ideale Chef"

Der Verlag zum Buch

Wer zum ersten Mal Chef wird, hat sicherlich immer einige Fragen für den richtigen Umgang mit seiner Führungsrolle. In diesem E-Book zeigt Ihnen der Autor einige Strategien auf, wie Sie Ihren Mitarbeitern ein idealer Chef sind. Doch auch alteingesessene Chefs finden in diesem E-Book verschiedene Möglichkeiten, den Führungsstil zu verbessern.

Was macht einen idealen Chef eigentlich aus und welche Rolle sollte er für die Mitarbeiter spielen? Jürgen W. Goldfuß erklärt Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Rolle ausmachen können und welche Dinge Sie dabei beachten sollten. Er zeigt außerdem auf, was Mitarbeiter motiviert und mit welchen Handlungen Sie eher zur Demotivation beitragen. Neu in der Rolle eines Chefs ist auch das richtige Delegieren. Lernen Sie, wie Sie richtig loslassen können und wie Delegieren gut funktioniert.

Jeder Mitarbeiter hat seine Eigenheiten auf die ein guter Chef idealerweise eingehen sollte. Der Autor zeigt Ihnen verschiedene Mitarbeitertypen auf und erklärt, wie Sie auf jeden einzelnen reagieren sollten. Die Kommunikation spielt für diesen Prozess eine wichtige Rolle und ist letztendlich der Schlüssel zum Erfolg. Dieses E-Book klärt darüber auf, wie sich ein idealer Chef verhält und wie er von den Mitarbeitern auch als idealer Chef gesehen wird.

 

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experto-Der Beraterverlag 
69 Seiten 9,99€ 
ISBN: 978-3-8125-1862-8
E-Book

NEU

"Selber denken kostet nichts" 

Leserstimmen

Es ist eine humorvolle und intelligente Abrechnung mit den sogenannten Gurus, die Jürgen W. Goldfuss in seinem neuen Buch betreibt. Goldfuss kennt sie alle: die Possenreißer, die auf der Bühne mit  lächerlichen Faxen, Gebrüll und ritualisierten Bewegungen künstliche Extase auszulösen versuchen. Die Blender, die mit Anglizismen um sich werfen, von „Customer Relationship“ und „Departement Procurement“ schwadronieren und damit vertuschen wollen, dass sie nicht in der Lage sind, sich in verständlichem Deutsch auszudrücken. Die Phrasendrescher, die mit verschachtelten Satzungetümen und pseudowissenschaftlichen Begriffen wie etwa „integrierte Identifikations-Tendenz“ Gelehrsamkeit vortäuschen, die sie nicht besitzen. Die Autoren, die mit Büchern über Wege zu schnellem Reichtum höchstens selber reich werden.

 

Umso erstaunlicher, dass große und kleine Firmen immer wieder auf die Schliche dieser Wanderprediger hereinfallen, ihre Mitarbeiter zu kostspieligen Seminaren schicken und allen Ernstes glauben, die würden hochmotiviert und voller Tatendurst zurückkommen. Oft ist jedoch das Gegenteil der Fall. „Demotivierte Mitarbeiter werden auch durch Motivationssprüche nicht aufgebaut“, schreibt Goldfuss und räumt auch mit dem Irrglauben auf, der Zusammenhalt einer zerstrittenen Belegschaft lasse sich durch sogenannte Outdoor-Aktivitäten wie gemeinsames Laufen über Glasscherben oder glühende Kohlen wieder herstellen. Goldfuss: „Der Kollege, der sich gestern noch als hilfreicher Partner beim Abseilen von einem Baumwipfel erwies, könnte schon morgen (symbolisch) das Halteseil durchschneiden, wenn es darum geht, wer beim Personalabbau übrig bleibt.“

 

Fazit: Wer glaubt, durch das Engagement von Gurus einen Saftladen in ein reibungslos funktionierendes High-Tech-Unternehmen mit hochmotivierten Mitarbeitern verwandeln zu können, wird hinterher aus dem Staunen nicht herauskommen. Allerdings nur, wenn er die Rechnung bekommt. In dem Laden selbst hat sich dagegen vermutlich wenig geändert. Wie schreibt Goldfuss: „Die Menschheit will betrogen werden.“

 

Bruno Schrep

Redaktion Spiegel Hamburg

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Springer-Gabler
115 Seiten 19,99€
ISBN-10: 3658008466
ISBN-13: 978-3658008468
2013

 

Ein Kommentar der Wirtschaftswoche zum Buch

und hier ein Kommentar der Vortragsredner

Chefsache Gesundheit –
Der Führungsratgeber fürs 21. Jahrhundert

Wie man gesund durch den "Stress" des Alltags steuert

Das Thema

Der demografische Wandel und ein damit verbundener Mangel an leistungsfähigen Führungs- und Fachkräften, der stete Druck, sich an einem globalisierten Markt zu beweisen, die immer komplexer werdenden Prozesse der internen Administration – all dies stellt Unternehmen und Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen. Umso wichtiger wird es in diesem Zusammenhang, die wertvolle Ressource Mensch zu schützen und dessen Arbeitskraft zu erhalten. Gesundheit spielt hierbei eine große Rolle: Gesunde Mitarbeiter leisten mehr, sind produktiver und effektiver. Gesundheit wird zur Chefsache und zum Wirtschaftsfaktor in Unternehmen, wie es auch der kommende sechste Kondratieff-Zyklus vorsieht.

  

 

 

Die Autoren:
Jürgen W. Goldfuß, Falk S. Al-Omary, Peter Buchenau, Zach Davis, Stéphane Etrillard, Arno Fischbacher, Hans Joachim Hahn, Axel Kern, Martin Laschkolnig, Martin Sänger, Boris Springer, Birgit Vosseler, Hardy Walle und Susanne Wendel.


Taschenbuch: 180 Seiten
Verlag: Springer Gabler; Auflage: 2013 (31. Oktober 2013)
ISBN-10: 3658014172
ISBN-13: 978-3658014179
Preis: 29,99 €

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49 goldene Tipps zum (Über)-Leben

"Wer sich nicht führt, der wird verführt"

Leserstimmen

Die Kolumne SPRINGERS WERTE aus der Zeitschrift "HS-Woche":

 

Todesstoß für unsere Ausreden

 

Ach, ist das bequem! Wenn uns etwas Gutes widerfährt, freuen wir uns und übernehmen dafür gerne die Verantwortung. “Wir” waren schon Weltmeister, sind Papst und stolz auf vieles, zu dem wir keinen Deut hinzugetan haben.  

Anders sieht es bei Fehlschlägen aus. “Die” haben ein Fußballspiel verloren, “die Firma” ist schuld am chronischen Geldmangel und andere Menschen und (was immer das auch ist) “Umstände” sind daran Schuld, dass es uns nicht besser geht als derzeit. Beim Erfinden von Ausreden sind wir einfallsreich ohne Grenzen.

Und nun das: Jürgen W. Goldfuß veröffentlicht einen (Zitat) “Denkanstoß-Geber” unter dem Titel “Wer sich nicht führt, der wird verführt”. Aufrüttelnd, schonungslos und unmissverständlich zeigt er, dass wir selbst für unser Leben verantwortlich sind! Vorbei ist die Zeit der bequemen Ausreden. In sieben Kapiteln mit je sieben kurzweiligen Beiträgen spricht er die relevanten Bereiche unseres Lebens an und fordert uns zum Selberdenken – ja, das geht! – auf.

Er hinterfragt sehr ernsthaft und trotzdem humorvoll formuliert anscheinend banale Selbstverständlichkeiten und weckt den Pionier in uns. Seine mit Wortwitz formulierten Überschriften machen neugierig auf den nächsten Text, wenn wir vom Lesen des letzten noch mit offenem Mund dasitzen.

Jürgen W. Goldfuß legt den Finger in unsere alltäglichen Wunden, die uns bislang noch nicht einmal aufgefallen waren. Und er hat Recht! Statt zu jammern und Ausreden zu erfinden fordert er uns auf, unser Schicksal selbst in die Hand zu nehmen! Zunächst erscheint es unbequem, lieb gewordene Gewohnheiten zu ändern. Kurz nachgedacht, erkennen wir, dass wir viel mehr Potenzial haben, als wir uns – erstarrt in jahrelanger Routine – selber zugetraut haben.

Ein weiterer Nutzen eines selbstbestimmten Lebens sei noch angefügt: Nachweislich haben Menschen, die ihr Schicksal selber in die Hand nehmen, ein viel höheres Selbstwert-Gefühl als die vielen Mitläufer. Die Buch-Lektüre ist also in vielerlei Hinsicht wert(e)-voll. Meine Empfehlung: Das Buch von Jürgen W. Goldfuß kaufen, aufmerksam lesen, nachdenken und das eigene Leben selbstbestimmt führen.

 

Junfermann-Verlag
ISBN 978-3-87387-728-3
9,95 €
2009

Rasante Entwicklungen im Wirtschaftsleben lassen heute so manchen daran zweifeln, ob seine Karrierepläne noch realisierbar sind. Viele Menschen fragen sich, wo ihre berufliche und persönliche Zukunft liegen wird.

Auf wirtschaftliche und politische Entwicklungen hat der Einzelne kaum Einfluss, auf seine persönliche Entwicklung hingegen schon.

Sich selbst in die Zukunft führen heißt deshalb, selbst Entscheidungen zu treffen, eine eigene Meinung zu entwickeln und sich nicht von anderen führen - oder verführen - zu lassen.

Es ist Ihr Leben, nehmen Sie es selbst in die Hand, bevor es jemand anders tut.

 

Aus dem Inhalt:

  • Karriereplanung? Kannste vergessen
  • Am Tag als der Regen kam
  • Papi, warum musst du nicht mehr zur Arbeit?
  • Ich will so bleiben wo ich bin
  • Meine furchtbar nette Familie
  • Mutter sagte aber ...
  • Die Inschrift auf meinem Grabstein
  • Zuviel Fleiß gibt keinen Preis
  • Love it or leave it - raus aus der Postleitzahl
  • Die eigene Meinung vertreten? Kann ich mir im Moment nicht leisten
  • Ehrlichkeit ist Doofheit, oder?

 

Mit diesem Denkanstoß-Geber kann der Leser eigene Schlüsse aus der aktuellen Entwicklung ziehen und die Richtung bis zum Renteneintritt - und darüber hinaus - bestimmen!

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Reklamationsverhandlungen mit Lieferanten

"Gewinn durch Reklamation"

Aus dem Inhalt

  • Die gegenseitigen Abhängigkeiten
  • BtoB oder BtoC?
  • Typische Fehler
  • An welchen "Stellschrauben" lässt sich drehen?
  • Taktiken und Tricks erkennen
  • Die richtigen Formulierungen
  • Kreative Ansätze entwickeln

Gewinn durch Reklamation

Shaker-Verlag
ISBN 978-3-8322-7750-5
19,90 €
2009

Inhaltsübersicht

Hier geht es zum Download

Reklamationen - eigentlich eine unangenehme Situation. Dabei sind Reklamationen eine Chance für alle Betroffenen, Abläufe zu verbessern und Kosten zu senken. Wie man Reklamationen als Lernprozess betrachtet und ohne Einschaltung von Juristen zu einer Lösung finden kann, darum geht es in diesem Buch.

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Der Überblick fürs "Führungsgeschäft"

"Das große Karrierehandbuch"

Eine Auswahl aus den Themen

Verhandlungen führen, Präsentationen erstellen, delegieren – im Berufsalltag treten immer wieder Situationen auf, in denen man sich kompetenten Expertenrat wünscht. Dieses Buch bietet konkrete und übersichtliche Hilfe für alle, die beruflich weiterkommen wollen.

  

Campus-Verlag
ISBN 9-783-59338-5235
24,90 €
2008

(auch auf Koreanisch lieferbar)

Die Autoren:
Jürgen W. Goldfuß, Roger Fisher, Gunnar Kunz, Werner Tiki Küstenmacher, Jürgen Lürssen, Doris Märtin, Christian Püttjer, Hermann Scherer, Uwe Schnierda, Sabine Schonert-Hirz, Martin Scott, Lothar J. Seiwert, Brian Tracy, William L. Ury, Jens Weidner, Gene Zelazny


Ob man als Berufsanfänger gerade seinen ersten Job angetreten hat, vor dem nächsten Karrieresprung steht oder bereits seit vielen Jahren berufstätig ist: Die Campus- Karriereexperten erläutern in diesem umfangreichen einmaligen Handbuch alles, was man für den beruflichen Erfolg wissen muss. Jeder Autor vermittelt die Quintessenz seines Spezialgebiets. Übersichten, Tipps und Checklisten erleichtern schnelles Nachschlagen.

Mit diesem Buch ist man in jeder beruflichen Situation bestens gerüstet!

Auch auf koreanisch lieferbar!

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Jammern oder handeln?

"Umsatzeinbruch oder Umsatzplus? 
Die schnelle Hilfe für Chefs und Mitdenker"

Wie kleinere Firmen, angefangen von der "ICH-AG" bis zum 100 Mitarbeiter-Unternehmen, mit Kreativität mehr Umsätze erzielen.

Leserstimmen

Der neue Ratgeber von Jürgen W. Goldfuß liefert Unternehmern und Freiberuflern eine Fülle von kleinen und großen Ideen und Ansätzen die so einfach sind, dass sich der Leser fragt, warum man nicht längst selbst drauf gekommen ist: Tipps, die eben nicht so schwierig umzusetzen sind, dass fürs eigentliche Geschäft keine Zeit mehr bleibt.
Vor allem aber sensibilisiert Goldfuß den Leser für die Sicht und die Bedürfnisse des Kunden - und die geht im Alltagstrubel allzu oft verloren. Der Titel lässt den Leser nicht erahnen, welches Füllhorn an praktischen, nützlichen Ideen im Buch steckt.
Claudia Tödtmann, Handelsblatt

Hätten wir damals schon Jürgen W. Goldfuß "Umsatzeinbruch oder Umsatzplus?" gelesen, wären uns Konsolidierung und Durchstarten weitaus leichter gefallen.
Wolfgang Reuter, American Homestyles

Jürgen W. Goldfuß hat mehr als Recht wenn er sagt: "Nur zu ahnen, dass man etwas tun sollte, reicht nun mal nicht aus!"
Uwe Merz, merzcrativ agentur

Herr Goldfuß gibt uns nicht ein von Fachbegriffen strotzendes Mammutwerk an die Hand, sondern ein mit leichter Feder auf die Praxis ausgerichtetes Handbuch. Ein richtiges Arbeitsbuch eben.
Ulrich Höfer, Höfer Trainings

Der leicht verständliche Text und die klar definierten Ziele haben mich sehr angesprochen. Die Tipps am Ende der Kapitel sowie die Randbemerkungen waren sehr hilfreich.
Rainer Rath, Karosserie Fachbetrieb

Umsatzeinbruch oder Umsatzplus?

GfT-Verlag
230 Seiten  19,90 €
ISBN-3-938334-60-6
2007

 

Wie man:

  • Kunden bindet
  • neue Ideen kreiert
  • realistische Zukunftsvisionen entwickelt
  • Einwänden begegnet
  • Netzwerke sinnvoll nutzt
  • unverwechselbar wird
  • die Zukunft des Unternehmens sichert

Kompakt, übersichtlich
- und schnell lesbar

Leseprobe und Inhaltsverzeichnis

 

 

 

 

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Leserstimmen

"Ein interessantes Buch, das viel Raum zum Reflektieren bietet. Ich habe "Führen in schwierigen Zeiten" gerne und in einem Rutsch gelesen. Das spricht für das Buch."
Manager-Seminare

"Ein solider Ratgeber, unaufgeregt ohne jegliches Motivationsgetöse. Autor schneidet kenntnisreich viele typische Themen aus dem Führungsalltag an. Hilfreich ist die des Bedenkenträgers J.A.Aber, dessen ständige Zwischenfragen sehr realistisch sind."
Hamburger Abendblatt: Das Buch der Woche

"Goldfuß liegt voll im Trend - in seinem Buch finden von der geheimnistuerischen Geschäftsleitung und dem eigenen verunsicherten Team gestresste Manager Rat und Hilfestellung."
Redaktion amazon.de

"Faszinierend ist Goldfuß` Liste von Warnzeichen, dass mit dem Unternehmen etwas nicht stimmt."
ChangeX

"Mit viel Verständnis und Einfühlung unterstützt Jürgen W. Goldfuß mit `Führen in schwierigen Zeiten´, wer Umbruch- und Krisensituationen meistern muss. Durch seine ethische Fundierung unterscheidet er sich deutlicher von Autoren, die im Prinzip mit Checklisten, Informationen, Praxistipps, Beispielen und Übungsvorschlägen den stets gleichen Stoff in verschiedenen Varianten anbieten."
Dr. Norbert Copray in Publik-Forum,
Zeitung kritischer Christen

"Im Blickpunkt dieses Buches, das für mich eine Art Begleitbuch geworden ist, stehen die Mitarbeiter, für die Krisen und Umbrüche oft stark beunruhigend und Angst auslösend sind. Goldfuß zeigt überzeugend und praxisrelevant, wie Chefs Mitarbeiter rechtzeitig auf Krisen einstimmen und für gemeinsames Krisenmanagement gewinnen können. Beeinflusst haben mich Anregungen, wie ich persönliche Balance bewahre und für Mitarbeiter eine stabilisierende Ausgewogenheit herstelle zwischen dem Veränderungsdruck, der Aggressionen, Eifersucht, Mobbing oder Flucht auslösen kann und der Mitarbeiterloyalität, die überhaupt erst gemeinsames Standhalten ermöglicht."
Helmut Benze, Buchmarkt

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Aktueller denn je zuvor

"Führen in schwierigen Zeiten"

Sicher durch Krisen und Umbruchsituationen lenken

.Führen in schwierigen Zeiten   

Campus-Verlag
204 Seiten  24,90 €
ISBN-3-593-37531-1
2004
Download des Campus Sammel-Prospekts

Auch digital lesbar im Campus-Verlag

Ständiger Wandel ist für Mitarbeiter demotivierend. Gerade in der aktuellen Situation der schnellen Veränderungen fehlen Mitarbeitern (und Führungskräften) Hilfslinien zur Orientierung. Wenn im Unternehmen einschneidende Veränderungen anstehen ist es wichtig, die Mitarbeiter von den notwendigen Maßnahmen zu überzeugen und Verunsicherung zu vermeiden.

Jetzt kommt es besonders auf Führungsqualität und die richtige Kommunikation an.

 

Mit dem
T.O.K.-System
sicher durch
Krisen- und Umbruchsituationen lenken
- die Kernbotschaft des Buches.

 

Leserstimmen

"Erfreulich auch das positive Menschenbild, das der Autor in anschaulichen Metaphern vermittelt".
Süddeutsche Zeitung

"Alle Kapitel diese Campus Buches aus der Reihe Karrieresprung zeichnen sich durch überzeugende Beispiele, aussagekräftige Abbildungen oder Übersichten und stets klare unmittelbar umsetzbare Texte aus. Hervorzuheben sind die Checklisten und Selbsttests."
Buchhändler heute

"Goldfuß führt den Leser systematisch durch die neue Einarbeitungsphase in eine neue Führungsposition. Das Buch ist ein praktischer Begleiter für Nachwuchsmanager und jene, die es werden wollen."
managerseminare

"Gute Vorbilder sind unersetzlich. Gute Praxis-Tipps für den Start in die Führungsverantwortung sind unbezahlbar. Goldfuß hat mir sehr dabei geholfen, in Schlüsselsituationen professionell zu handeln. So z.B. beim Balanceakt zwischen Nähe, Vertrauen und Distanz zu ehemaligen Kollegen, deren Chef ich wurde. Oder bei meiner Orientierung in der `Sandwich`-Rolle zwischen den Eigentümern und `meinen`Mitarbeitern"
Helmut Benze, Buchmarkt

Der Bestseller

"Endlich Chef - was nun?"

Was Sie in der neuen Position
wissen müssen

       Endlich Chef

Campus-Verlag, 256 Seiten 21,99 €
EAN 9783593396293, 2012

  Endlich Chef    

(auch auf Koreanisch lieferbar)

Wenn Sie auf der Karriereleiter ein Stück voran gekommen sind können Sie sich dort allerdings nicht entspannt zurücklehnen. Ihre neue Position verlangt nun von Ihnen weit mehr als nur Fachwissen. Führung ist ein eigenes "Geschäft". Das Buch vermittelt das notwendige Know-how für den Umgang mit Mitarbeitern und Vorgesetzten.

Der Position als "Sandwich" zwischen Chef und Mitarbeitern ist ein eigenes Kapitel gewidmet.

Nicht nur für Nachwuchsführungskräfte ein Muss, sondern auch für Vorgesetzte ohne bisherige Führungsausbildung

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Das Geheimnis der Erfolgreichen: Delegieren

"Erfolg durch professionelles Delegieren"

So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter

Leserstimmen

"Jürgen W. Goldfuß vermeidet billige Patentrezepte, sondern geht den Problemen zuerst einmal auf den Grund, bevor er mit Lösungen aufwartet. Der Autor geht systematisch vor, zeigt zuerst die Fallstricke auf, erinnert uns an all die Ausreden und schafft es im ersten Kapitel, uns von der absoluten Notwendigkeit des Delegierens zu überzeugen."
Dr. Werner Fuchs, Propeller.ch

"Delegieren, delegieren. Eines aber sollte keinesfalls delegiert werden: das Lesen dieses empfehlenswerten Buches."
Verkehrsrundschau

"Wertvoll sind die praktischen Beispiele mit denen der Autor eine umfangreiche Liste delegierbarer Aufgaben durchgeht."
Das Österreichische Industriemagazin

"Abschied von der One-Man-Show. Der Autor präsentiert jede Menge Denkanstöße."
changeX

"Sie sind Chefin und machen trotzdem alles selbst? Hier finden Sie Hilfe!"
Woman

Delegieren   Delegieren

Campus-Verlag
202 Seiten 17,90 €
ISBN 3-593-37210-x
2003

Download des Buchprospekts

Auch digital lesbar im Campus-Verlag

Delegieren 

(auch auf Koreanisch lieferbar)

Wer aufsteigen will muss delegieren können. Durch richtiges Delegieren schlägt die Führungskraft zwei Fliegen mit einer Klappe: Erstens gewinnt sie Zeit für strategisch wichtige Aufgaben und zweitens werden bessere und schnellere Arbeitsergebnisse durch gezielten Einsatz der Mitarbeiter-Fähigkeiten erreicht.

Klare Ressortverantwortlichkeit durch rechtskonformes Delegieren

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Die schnelle Hilfe  - auch für erfahrene Chefs

"Souverän als Chef"

Schnelle Lösungen für brennende Führungsprobleme

Leserstimmen

"Ein Rezeptbuch soll es nicht sein und auch nicht das Äquivalent zur Frage-Ecke einer Manger-Zeitschrift, in der ein alter Hase den Neulingen Botschaften voller Weisheit mit auf den Weg gibt. Statt dessen leitet das Buch dazu an, sich die Lösungen selbst zu erarbeiten. Mit Hilfe von Fragen und Denkanstößen hilft es, das Problem einzukreisen und systematisch zu analysieren."
changeX

"Autor Jürgen Goldfuß macht darin viele kompetente und überzeugende Vorschläge, wie man sich als junger Manager in heiklen Führungsfragen am Besten verhält."
WISU-Karriere

"Das Buch lässt sich wie ein Notfallplan in der Schublade aufbewahren. Leser können aber auch einfach in dem Band schmökern, wenn sie vor einer schwierigen Aufgabe stehen."
Computerwoche online

"Die meisten Bücher von Goldfuss sind echte Mutmacher für angehende Chefs. Der Autor versteht es exzellent, sich in die Probleme noch unerfahrener Leitender hineinzuversetzen und Lösungsideen für schwierige Situationen an die Hand zu geben. Mich hat das Buch davor bewahrt, während der entscheidenden ersten hundert Tage ins Stolpern oder ins Fallen zu geraten. Goldfuß benennt die Fallen, die z.B. schwierige Mitarbeiter oder neidische Führungskollegen Anfängern stellen. Er macht das so anschaulich und Praxis nah, dass ich den Hindernislauf Menschenführung optimal gerüstet begonnen und bislang bewältigt haben.
Helmut Benze, Buchmarkt

Troubleshooting            

Campus-Verlag
272 Seiten 24,90 €
EAN 9783593388106
2009

Auch digital lesbar im Campus-Verlag

Gerade frisch gebackene Führungskräfte sind unsicher, wie sie sich in schwierigen Situationen verhalten sollen. Dieser Ratgeber behandelt die brennendsten Probleme des Manager-Alltags und zeigt, wie man sie lösen könnte.

Komplettes Inhaltsverzeichnis


Eine Auswahl aus den 75 Themen:

  • Probleme mit Mitarbeitern
  • Schwierigkeiten mit Chefs
  • Umgang mit Kollegen
  • Team- und Projektmanagement
  • Kommunikation und Motivation
  • Selbstmanagement
  • Karriereplanung

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In wenigen Schritten zum Verhandlungs-Profi

"Schnellkurs Verhandeln"

Leserstimmen

"Ein effektives Praxisbuch mit vielen Tipps und Übungen - gerade für den vielbeschäftigten Unternehmer."
mittelstand-spezial.de

"Ein praktischer Ratgeber der mit einem Augenzwinkern auf eigene Schwächen aufmerksam macht und einen schnellen Zugang zu Verhandlungstaktiken und Strategien bietet. Ich finde das Buch empfehlenswert."
Rezension in amazon.de

"Die Vorteile: Kompakter, leicht verständlicher Einstieg in das Thema Verhandlungen. Einfach anwendbare und umsetzbare Methoden und Maßnahmen."
Buchreport Mittelstand

 

Verhandeln

Lexika-Verlag
143 Seiten 15,00 €
ISBN 3-89694-308-1
2000

Das Buch schaut hinter die Kulissen und gibt Tipps und Anleitungen für den richtigen Umgang mit Geschäftspartnern, Banken, Wettbewerbern und weiteren Verhandlungspartnern. Übungen, Praxisbeispiele und Lösungsvorschläge helfen bei der Auswahl der richtigen Strategien, bei der Argumentation und der Vorbereitung von Verhandlungen. Wer dieses Buch gelesen hat kann anschließend auch innerbetriebliche Verhandlungen mit Chef(s) und Mitarbeitern professionell führen.

Weitere Punkte sind:

  • Verhandlungsfallen
  • Störfaktoren
  • Der Abbruch von Verhandlungen
  • Verhandeln aus einer schwachen Position
  • Taktiken und Tricks

 

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Mobbing ist ein Führungsproblem

"Schluss mit Mobbing!"

Über Motive, Methoden und den Mut zur Gegenwehr

Leserstimmen

"Der Autor begnügt sich nicht mit der Klarstellung der Bezeichnungen, der Schilderung des Entwicklungsprozesses, sondern zeigt wirkungsvolle Wege, sich entsprechend zur Wehr zu setzen."
pressedienst-psycholgie.de

"Mobbing ist verbreitet und schadet durch demotivierte Mitarbeiter der Wirtschaft. `Schluss mit Mobbing`von Jürgen Goldfuß ist ein guter prägnanter Ratgeber."
Buchhändler heute

"Schluss mit Mobbing  - fordert Jürgen Goldfuß. Neben vielen grundsätzlichen Infos unterstützt er vor allem die frühzeitige Wahrnehmung unfairen Verhaltens, das sich zu Mobbing auswachsen könnte. Und bietet dazu präventive Maßnahmen an, die jeder praktizieren kann."
Dr. Norbert Copray, Fairness Stiftung

Mobbing

Lexika-Verlag
156 Seiten 18,00 €
ISBN-3-89694-299-9
2002

Mobbing kann nur dort entstehen, wo Führungskräfte überfordert, unfähig oder unwillig sind, das "Phänomen" rechtzeitig zu erkennen und konsequent zu behandeln.
Detaillierte Fallbeispiele aus der Praxis, aktuelle Urteile zum Thema, Checklisten und Kontaktadressen zeichnen den kompakten Ratgeber aus. Ohne pseudowissenschaftlichen Ballast werden die verschiedenen Blickwinkel von Mobbing-Situationen beleuchtet und das Thema ohne moralische Schuldzuweisungen analysiert.

Hilfreich auch die Beispiele von Mobbing-Vereinbarungen aus Unternehmen, die sich präventiv mit dem Thema auseinander setzten.  

 

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