Das Seminarangebot
Seminare
Thema 1: "Führen in schwierigen Zeiten"
Zielgruppe: Neue und erfahrene Führungskräfte, die sich auf zukünftige Anforderungen und Entwicklungen vorbereiten wollen.
Inhalt:
- Das Sandburg-Prinzip und die langen Wellen der Konjunktur - Der Unterschied zwischen Krise und Umbruch
- Erkennen von Trendbrüchen
- Die neuen Anforderungen an Führungskräfte
- Mit dem TOK-System Mitarbeiter aktivieren und begeistern
- Das Verhältnis zu den Mitarbeitern: der Balanceakt zwischen Vertrauen und Distanz
- Kommunikation in Krisenzeiten
- Die Trennung von Mitarbeitern: Kündiger-Feelings professionell bewältigen
- Ethik und Personalabbau
- Die eigene Rolle als Chef - und Mitarbeiter des Unternehmens
Thema 2: "Endlich Chef - was nun?"
Zielgruppe: Führungskräfte ohne formale Führungsausbildung, angehende Führungskräfte, Mitarbeiter, die sich "rechtzeitig" mit dem Thema Führung auseinandersetzen möchten.
Inhalt:
- Erfolgsfaktoren für den gelungenen Start
- Die Sandwich-Position
- Welcher Führungsstil passt zu mir?
- Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterförderung
- Motivation - aber wann und wie?
- Das Geheimnis des professionellen Delegierens
- Wie Profis mit Lob und Tadel umgehen
- Schwierige Mitarbeiter-Gespräche problemlos führen
- Changemanagement: der Umgang mit Änderungen
- Wie man die richtigen Mitarbeiter einstellt - und sich von den falschen trennt
Thema 3: "Souverän als Chef"
Zielgruppe: Führungskräfte mit "mittlerer" Erfahrung, die sich für ihre Führungsrolle weiterbilden möchten.
Inhalt:
- Wie man unangenehme Botschaften übermittelt
- Der Mitarbeiter kurz vor der Rente - noch motivierbar?
- Wie man Konfliktgespräche professionell führt
- Der Umgang mit Zielkonflikten
- Wie man Burnout verhindert
- Der Umgang mit Lernresistenten und Low-Performern
- Wie man das richtige Maß an Transparenz findet
- Wie man den eigenen Führungsstil richtig "verkauft"
- Wie man andere Kulturen besser versteht
- Wie emotionale Intelligenz beim Führen hilft
- Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Wie man Veränderungen professionell durchführt
Thema 4: "Reklamationsverhandlungen mit Lieferanten"
Inhalt:
- Gründe für Reklamationen
- Die gegenseitigen Abhängigkeiten
- Der Lernprozess für beide Seiten
- Interessen und Standpunkte souverän vermitteln
- Formulierungen professionell gestalten
- Lösungsansätze entwickeln
- Grundlagen der Verhandlungstechnik
- Typische Verhandlungsfehler vermeiden
- Der Umgang mit schwierigen und monopolistischen Lieferanten
- Unterschiedliche Kulturen verstehen
- Die eigenen Emotionen und die Eskalationsleiter
- Das gemeinsame Interesse und die gemeinsame Zukunft
Weitere Themen:
- Führen von Projektteams
- Zeit- und Selbstmanagement
- Erfolg durch professionelles Delegieren
- Emotionale Intelligenz - Schlagwort oder Geheimwaffe?
- Ich mach was Neues
- Der PlanB-Tag
- Mehr Umsatz - aber wie?
- Wie führe ich meinen Chef?
- Verhandeln wie die Profis
- Sich bewerben heißt sich vermarkten
- Vom Team zum Hochleistungsteam
- Ihr Unternehmen in der Zukunft
- Servicewüste Deutschland – nicht bei uns
- Der Mitarbeiter vor Ort – oder die Momente der Wahrheit
- Telefonieren wie die Profis
- Die unvergessliche Präsentation
- Kostenlos in die Zeitung – mit Pressearbeit
Die Seminare sind auf Wunsch auch firmenspezifisch kombinierbar mit Themen meiner Bücher. Buchen können Sie die Seminare als Veranstalter, Unternehmen oder Privatperson direkt bei uns.